Reacties van Deelnemers

De scherpte van Hans ten Dam en Tasso - bij coaching en transformatie - ligt niet alleen op het analytische vlak, maar tegelijk op intuïtief niveau. In een korte serie sessies zijn mijn ongrijpbare blinde vlekken als bestuurder belicht en geïntegreerd. En met een organisatieopstelling is de gedeelde angst in een van de teams door henzelf herkend en benoemd. Er is daarmee lucht en ontspanning in mens en organisatie gekomen. En dat heeft weer gezorgd voor een keten van ontwikkelingen en gezamenlijke groei. Kortom: zeer aanbevelenswaardig!

Paul Vlootman (Directeur-bestuurder Caleidoscoop, organisatie voor welzijn en maatschappelijke dienstverlening)

I have participarted in several workshops facilitated by Hans TenDam over several years. Among other themes the workshops include titles Coaching in Personal Mastery and Leadership Game. Both workshops have been very good experiences and given chances to work on them further. I can no doubt recommend those themes to people who seek new views in their professional or private life.

Lauri Salonen, MSc (Econ), MSc (Eng)
Finland

Hans ten Dam ken ik als een scherpe denker met een ruime blik. Voor hem is niets gek en alles mogelijk, mits we zaken helder en onderzoekend benaderen. Zijn empathie en warmte maken hem een fantastische coach, om nog niet te spreken van zijn gevoel voor humor.
Sandra Minnee

I have known Hans ten Dam for over 25 years both as a teacher and as a colleague. I liked his training and learned much from it that I could use over the years. Also as a colleague I have regularly profited from his valuable insights. I especially appreciate his depth and originality. I am sure his coaching program will be of good use to anyone following it.
Wilbert Wils, PhD www.mindbody-trauma-therapy.com

De spelopzet doet complexe vraagstukken aan bod komen en maakt een behoorlijke diepgang mogelijk. Het leidt tot levendige discussies. Het ijs is snel gebroken, mensen raken snel op elkaar ingespeeld.
Je wordt bewuster welke rol je hebt gespeeld in je eigen loopbaan (patronen). Het confronteert je met je eigen rol en je verantwoordelijkheid voor je eigen toekomst. Het dwingt je na te denken over gedragsveranderingen en zet aan tot actie (plannen). Zaken die op tafel komen zijn herkenbaar.
De game zet deelnemers snel op een goed spoor. Het levert een Aha-Erlebnis, werkt in op gevoelsniveau en doet ‘het kwartje vallen’. Het helpt door rationaliteit heen te breken en aandacht te krijgen voor gevoel. Het is makkelijk op deze manier met essentiële zaken aan de slag te gaan. Opvallend is het hoge energieniveau door het hele spel heen. De rol van de spelleider is essentieel.
Groep personeelsfunctionarissen

Na een lange file parkeer ik op een druiligere ochtend mijn auto bij het Mercure Hotel. Ik neem de idylische omgeving even in mij op. Het water de boten en een hoop mannen in wielrenners broekjes. Ik ben uitgenodigd om het Leadership Game mee te spelen en er een recensie over te schrijven. Ik heb geen idee wat me te wachten staat maar ik ben dol op spelletjes dus dat zit in ieder geval goed.
We nemen met z’n vieren plaats achter het spelbord en Hans ten Dam legt de spelregels uit. De sfeer is informeel en iedereen heeft er zin in. We worden allemaal gevraagd om dat wat we helder willen krijgen en waar we de focus op willen leggen zo duidelijk mogelijk te formuleren. Hans trechtert de ‘ begin zinnen’ door zijn vraag stelling en niet lang daarna heeft iedereen zijn focus helder. De scorenkaart is o.a. verdeeld in verleden heden en toekomst. Door het spel word je je bewust van dat wat je vast houdt en wat bijvoorbeeld in het verleden hoort te liggen. Door zo bewust ook met de tijd om te gaan, is het makkelijker om (voorgoed) los te laten ( verleden) of het tijdelijk los te laten, omdat het in de toekomst ligt. Het kan natuurlijk ook zo zijn dat er een actie van je verwacht wordt omdat het in het heden ligt.
Het is een echt bord spel en het doet mij enigszins denken aan het transformatiespel maar dan gericht op je professionele ontwikkeling. Hans heeft na veel managementboeken en ervaring een aantal peilers op papier gezet die je, in dien je een goed leider wilt zijn, in balans mag brengen. Door de kaartjes die je tijdens het spel trekt, o.a. bewustwordingskaartjes, word je en spiegel voor gehouden en komen de discussies goed los. Het frappante is dat al die kaartjes naar je begin vraag wijzen en je daar feedback over geven.
In mijn geval wezen veel kaartjes qua tekst en de beeldkaarten op file, stilstand, en rust. Ik had toen net en groot project afgerond en dat was eigenlijk ook wat ik even nodig had. Rust. Overdenken en ‘ hergroeperen’. Maar voor mijn gevoel was er in de eerste instantie geen ruimte voor rust, terwijl alles niet alleen het spel maar ook de gebeurtenissen in mijn leven, mij erop wezen dat ik best even pas op de plaats mocht maken. Na het spel was ik mij hier meer bewust van en ben ik ook even tot na mijn vakantie rustiger aan gaan doen. Een goed leider bouwt namelijk ook momenten van rust en stilte in om zich te richten op de te varen koers.
Een dag spelen was niet voldoende maar dat had er in mijn geval dan ook mee te maken dat er 3 coaches aan het spel meededen en doorvragen is ons niet onbekend! Het is een treffende en spelende manier om tot de core van dat wat werkt en dat wat tegen werkt te komen. De begeleiding van Hans ten Dam werd door ieder van ons als prettig, professioneel en verrassend ervaren. Hans stelt vragen en legt verbanden om je tot diepere inzichten te begeleiden. Het speel element zorgt voor een fijne en open energie. Het Leadership Game is een absolute aanrader voor hen die in hun leiderschap willen groeien en reflecteren. Wij geven deze workshop een dikke 8!
Chantal v.d. Berg, Choicez

In 2013 heb ik deelgenomen aan het leadership Game, onder leiding van Iman van den Bosch. Het gezelschap dat zich om de tafel schaarde voor dit zelfonderzoek met een echt Spel op tafel, kende elkaar niet. Nadat iedereen zich had voorgesteld, en Iman op een persoonlijke toon steeds samenvatte wat iemand over zichzelf zei, waaruit bleek dat hij zich vooraf in ons allen had verdiept, kwam er al spoedig een bijzondere sfeer. Er hing verwachting en vertrouwelijkheid in de lucht. Met humor en een kritisch oor gingen de deelnemers het Spel in. We hebben die dag heel wat gelachen, terwijl er toch bijzonder diepe persoonlijke onderwerpen aan bod kwamen. De deelnemers schroomden ook niet om vragen te stellen en elkaar te confronteren met logische vragen over onlogische blokkades, patstellingen of een blinde vlek over het eigen functioneren. Ik vond het heel interessant om mee te maken.
De leiding van de dag is uitermate belangrijk: Iman leek niets te ontgaan en koppelde steeds weer terug naar de door jezelf opgegeven vraagstukken of punten van aandacht. Soms was dat wel erg confronterend, maar doordat je met zijn allen in dat Spel bent verdiept, kun je makkelijker doorgaan op een onderwerp, dieper graven en ter discussie stellen, dan je normaliter zou doen; die ruimte en vrijheid biedt het Spel. Dat maakt het zo boeiend.
Als transpersoonlijk therapeut heb ik ervaring met dat persoonlijke diepgravende onderzoek. Toch heeft het LSG mij iets heel moois gebracht: je wordt niet alleen geconfronteerd met obstructies of punten die je zakelijke beslissingen onbewust in de weg staan, je gaat er ook echt doorheen. Mij dunkt dat dit ook voor een heel groot deel aan de deskundige begeleiding ligt.
De nagesprekken en het nagestuurde profiel hebben indruk gemaakt. Er is een onverwachte kant belicht van mijn eigen functioneren. Ik heb er veel aan. Het LSG is een cursus die je speelt, en dat spel zou ik iedereen aanraden. Anderhalve dag lang. reizen mensen met kritische blik mee door je werkzame leven, en openbaren zich keuzes die je maakte op je pad. Het vraagstuk, of je eigen houding, komen naar voren, nu eens niet in je eentje, niet in de snelheid van het leven, maar in de openheid van intelligente opmerkingen en humoristische kwinkslagen. Confronterend, verrassend en ook heel verfrissend! We gingen als vrienden uiteen.
Het spel heeft nawerkingen: je leest nog eens dat profiel door, en je diepste en moeilijkste keuzes worden wat luchtiger bezien. Je (her)kent jezelf, en je komt er krachtiger uit. Het Leadership Game is een uniek cadeau voor jezelf. Doen!

Marion Boon